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明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。
いざなぎ景気を超えると言われている現在の経済情勢ですが、ピンと来ませんよね。確かに。
大手企業は絶好調のようですが我々中小企業は未だ実感はありませんね。
でもそんなことばっかり言ってられませんから、今年も頑張っていかなくてはいけません。
今年は車検は勿論ですが、車販や鈑金・保険の販売にも力を入れていくつもりです。
結構無駄な買い方や損な買い方をされてるお客様が多いのにはびっくりしますよ。
こう言ったことをどうしたらお客様に理解していただけるかが課題なんです。
まあ、こつこつと信用を重ねるしか方法はないのかもしれません。
今年は、そのこつこつを社員と一緒にやるつもりです。
先週の１８日（木）に静岡新聞主催のビジネス塾において講演をする機会がありました。
講演の内容は、26日（金）の朝刊に掲載されますのでご覧になってみて下さい。
普段の話やスピーチと違って講演となると結構難しいですね。
パワーポイントを使ったら返って上手く話せませんでした。
今回は、我社の人材育成について話したのですが、『キャリア・パス・プラン』だとか普段使わない言葉が出たので伝わったのかどうか心配です。多くの企業で人材育成は重要だと言われていますが、実態は育成されてるとは言えないんじゃないですかね。制度だけでも給与だけでも育成することは出来ません。
まして、命令でもノルマでも甘やかしでも育ちません。
基本的には、本人の自覚と意志が持続的な成長を促すのだと思うのです。それをモティベーションと言うのですが、それには明確な目標とその目標への道筋が判ることが重要です。そんなことを話したつもりですけど、是非ご覧になって下さい。