自己紹介

車検のコバック・坂井モーター社長が日々のことを書き記します。

RSS feed

メイン

坂井モーターはこんな会社です アーカイブ

2006年12月11日

やっとエントリー

やっとエントリーできました。
皆さんこんにちは。弊社のHPにようこそ!
カテゴリーが4つもあるのでどうしようか困っていますが、先ずはこのカテゴリーから。

弊社は先代(父親)が昭和23年に旧磐田郡龍川村(現浜松市横山町)にて個人創業し、昭和29年に旧光明村(現浜松市山東)にて設立した会社です。

私で3代目。親父の母親(私の祖母)と本田宗一郎の母親と姉妹だった関係で学校を卒業すると同時に本田宗一郎を頼って東京のアート商会に奉公に行きました。

その後郷里に帰って来たのですが、そもそも田舎に車が無いので修理の仕事がない。
そんな状況下で終戦後細々と修理を始めたようです。ですから最初はトラックの仕事が中心でした。

その後昭和39年に浜松市和田町に工場を設立。
平成5年に『車検のコバック』に加盟し、乗用車部門に進出しました。
平成6年には天竜店をオープン。
平成11年に浜松高丘店をオープン。
平成15年に袋井久能店をオープン。
平成16年に鈑金塗装の豊岡テクノセンターをオープン。

その後も『新車のFシステム』『鈑金のファブリカ』に加盟し、新車の販売から中古車のインターネットオークション、車検、鈑金・塗装、買取等車に関するサービスを各店舗で行っております。

創業から60年、多くのお客様に助けられて参りました。
今後とも宜しくお願い致します。

2007年4月 6日

社員募集

今朝は少し寒かったけどいい天気になりました。一週間振りにジョギングをしました。汗をかいた後のシャワーが気持ちいい。花見に行きたいなぁ。でも夜桜見物で一杯には少し寒いね。
3月は、お陰さまで1,252台の車検を全社でやることができました。多くのお客様と夜遅くまで頑張ってくれた社員に心より感謝いたします。今後とも宜しくお願い致します。
先日、SBSの合同企業ガイダンスに高丘店の中野さん、伊藤元店長と行きました。今回は、残念ながら学生さんが来てくれませんでした。ガッカリ!昨年に続き厳しい状態です。やはり有名企業や金融機関などの安定した所に集中するようですね。自分で言うのも変ですが、やりがいのある仕事だし、男女の差別も無く、大企業に比べてチャンスもある会社じゃないかと思うんですけどねぇ。
やる気のある人や~い!

2008年4月 9日

SBS合同企業ガイダンス

昨日、浜松市内でSBS合同企業ガイダンスが行われました。
弊社のブースにも沢山の学生さんが、見えてくれました。ありがとうございます。

そんな中で、弊社が推進している『キャリア・パス・プラン』についての質問がありました。
今、多くの企業で「人材育成」が言われていますが、その多くは「あいさつ」だとか「言葉使い」やお辞儀の仕方みたいなことを良くできるようにすることだと考えているんじゃないでしょうか。
多くの企業の担当者の方は、そう言ってませんでしたか?と聞きましたら、学生さんたちは頷いていました。
人財の意味を、穿き違えているんじゃないかと思います。
それでは有能な人財は育ちませんよ。 (多分)

経営には『人』『物』『金』という3要素が必要であると言われます。
それは、自社が意図した経営戦略を遂行する為に必要であるという事だと考えます。
『人』の部分で言うなら、即ち、経営戦略を遂行する為に、必要なスキルやレベルを明確にし、必要な人数を定めて取組むことが真の『人財育成』だと考えます。
だから経営戦略が不明確なら人材の育成もままならないことになる訳です。
だから弊社では、戦略を明確にして『人財育成』に取組んでいるのです。
それが、『キャリア・パス・プラン』なのです。

2008年5月27日

車の買取

先週の24日(土)25日(日)にコバックの浜松和田店で、『愛車広場カーリンク』のOPENキャンペーンを行いました。あいにくの雨でしたが多くのお客様に来店して頂きました。
ありがとうございます。
『愛車広場カーリンク』と言ってもご存知ない方が殆んどかと思いますが、車を売りたい方と買いたい方とをマッチングさせるビジネスです。
一般的に、車を代替する場合、今乗っている車を下取りに出すか買取店で買い取ってもらうことが多いと思います。そして、中古車を買う場合は、中古車やさんで買うわけですね。
その買取店と中古車やさんの間に、仲介市場いわゆるオートオークションが入るわけです。
つまり、売りたいお客様と買いたいお客様の間に、3つの業者が介在するのです。勿論その分価格差が広がるわけです。
それを1箇所で行おうというのが『愛車広場カーリンク』なのです。
お客様のお車を高く買取り、そのお車を希望しているお客様を探し、安く提供するという新しいビジネスです。お客様に喜んでいただけるよう頑張りますので、宜しくお願い致します。

2008年6月30日

自動車保険の落とし穴

今、『自動車保険の落とし穴』 柳原三佳著 (朝日新書)を読んでいて、社員にも勧めています。
この本は、自動車保険の説明や賢い入り方だけでなく、保険会社による『払い渋り』や裏事情についても書かれています。
私は、お客様に支持されることが大切なんだ、売上と利益は後から付いてくる。とよく言います。
お客様に支持されるとは、お客様の身になって考え、相応しいもの、良いものをお勧めすることだと考えています。
車を買い、名義を変え、保険に入り、高くなったガソリンを入れる。
日常では、点検やオイル交換、車検に鈑金等々車に掛かるお金は大金です。
でも、何が良いのかよく解らないのが本当のところだと思います。
だからこそ、我々が必要とされるのです。
だからこそ、求められる知識やスキルを高めておかなくてはならないのです。
そう考えています。
日々、努力し成長することこそが、お客様からの信頼を得、働き甲斐に通じるものだと考えます。
勉強は、学校を卒業したら終りじゃないんです。常に勉強しなくちゃいけないんです。
大変なのは、社員だけじゃありません。社長も大変なんですよ。

2011年4月30日

経営理念

弊社は4月が決算月ですが、29日からGWに入りましたので28日が最終日でした。

最終日には成果発表会を行っています。拠点毎の成果と次年度の目標、若手で構成するチーム活動

の発表などを行いました。

後半、車の売れ行きが良くなかったので心配しましたが、何とか前年を上回ることが出来ました。

一方、昨年森田店を出店した影響か減益になってしまいましたが、黒字は確保でき一安心です。

この成果発表会で新たな経営理念を発表しました。

『社員と家族が日本一幸せになれる会社を造ります』

これは2月にある研修会で見せられた社員アンケートにショックを受け経営理念を変えることにしたのです。

しかし、幸せって何だろう?

会議で、マネジャー達と喧々諤々の議論をしました。その結果、

 

私(私たち)は、幸せについて

 

家族のだんらんと健康で健やかな暮らしができる家庭と、楽しく和気あいあいと働けて

 

やり甲斐のある仕事と、安定した人並みの収入があることが、多くの人々の幸せでは

 

ないかと思います。

 

しかしながら、こうしたささやかな幸せでさえ長きに亘り育み守り続ける為には、

 

不断の努力や忍耐と同時に自らが学び成長し続けることが肝要だと考えます。

 

そこで我が社では、経営理念を次の様に捉えます。

 

 

「お客様や同僚から感謝されたり、褒められたり、

 

また人の役に立ったり、必要とされたりすることは、

 

仕事を通じて得られる喜びです。

 

その喜びを、達成感や働き甲斐、生き甲斐に繋げることが

 

できれば人間的成長の糧となります。

 

 この成長が、本人のみならず、家族や周りの人々にも

 

幸せをもたらすと考えます。」

 

 

我が社では、人間性豊かな良き人財の育成を通じて

 

社員と家族の幸せを目指していきます。

 

この様に導き出したのです。

ちょっと難しいですが、『幸せ』はお金の有る無しや健康かそうでないかと

云った現象ではなく、自分自身の心の有り様、人間的成長がもたらしてくれる

ことなのだと解ってくれました。

これからそんな社員の育成に努力して参ります。